福建省工程师经济师协会员工考核办法
福建省工程师经济师协
为了贯彻落实精细化管理工作精神和要求，激发
工积极履职、力争上游的工作积极性和主动性，形成重绩效比奉献的文化氛围，全面促进
优质高效运营和科学化管理，结合本
定性定量与过程结果的互补原则；
适度区分与凸显优秀的结合原则；
注重牵引与自我驱动的导向原则。
1、主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核；
2、每月考核截止日期为
3、考核时，应附员工考勤记录、外出登记表、工作小结等相关资料
4、考核结果作为当月绩效工资发放依据。
2、考核时，结合前12个月度的个人
工个人年终总结，对职工全年绩效进行综合评价。
职工全年绩效综合评价分
=Σ〔全年12个月得分〕/12
福建省工程师经济师协会
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